“希音（SHEIN）打造的‘SHEIN链’串联起品牌与供货商，在链主企业的带动下，工业链从开发、出产、仓储、物流等工业链各环节完成数字化晋级。”日前，新华社在有关四中全会精神解读的商场最前沿调查中，重视纺织职业的数智化转型，其间，作为时髦和生活方法零售商的“链主”企业，SHEIN对全工业链上下游供货商的“链式改造”赋能成为职业数智化转型的标杆。

  纺织服装工业因上下游环节多、触及面广、时刻跨度长且中小企业占比高，归于典型的非标职业，其改变开展方法与经济转型之路曾一度面对许多实践应战。SHEIN则经过“小单快反”的柔性供应链形式立异，完成“以销定产”，改造了传统服装出产的底层逻辑。这不只带动一大批传统工厂破解了职业高库存恶疾，更成为推进工业数智化改变开展方法与经济转型的要害引擎。

  此前，这些工厂大多数不具备系统化与智能化的才能，更多依靠人工、Excel、邮件等传统方法组织出产。但近年来，在链主企业SHEIN的带动下，供货商使用SHEIN自研且继续更新迭代的免费数字化东西，让事务全体信息流通、匹配和协同更高效、通明、精准。

  “SHEIN的数字化办理让全流程通明化，无论是出售、出产，仍是产质量量状况，都可以在后台看得很清楚，还能剖析趋势目标，检查顾客点评，以便下一步更好改善。SHEIN还有专门的部分在做东西设备的研制，这些都是咱们继续应战杂乱样式的得力助手。”陈迪（化名）在四年前成为SHEIN的供货商后，在其新形式、新东西的赋能支持下，完成了数字化晋级和对较杂乱工艺以及差异化样式的“攻坚”，事务很快迎来爆发式增加。

  除继续优化迭代线上数字化东西外，SHEIN还针对供货商实践出产中的需求与难点，继续研制推行职业先进的技能东西、设备及工艺。2023年，SHEIN建立首个服装制作立异研究中心，近两年在该范畴技能立异投入近2亿元。依托该中心，现在已累计开发170多项立异东西，向供货商交给近6000件，这些精益东西均匀提高相关工序功率达80%。

  一起，在SHEIN对供货商的全面赋能带动下，更多助力数字化、智能化、绿色化晋级的技能立异正在工业链上下游出现，在提高质量与出产功率、削减糟蹋的一起，也加强了柔性供应链的优势。例如，在上游的印染环节，SHEIN在职业界大力推行应用数码热转印技能，该零水资源耗费的印刷工艺，还能轻松完成更小批量和灵敏单量的印花图画面料出产，和SHEIN引领的按需出产供应链形式深度嵌合。

  现在，SHEIN在继续深化国内供应链赋能、出资超百亿元构建才智供应链系统、带动超百万从业人员完成高质量工作的一起，更经过深化职业协作与全球资源整合，加快招引海内外本乡品牌及全球化卖家入驻。经过建立敞开协作的工业生态，SHEIN正倡议并饯别全球工业链可继续开展理念，助力职业完成健康良性晋级。